Có một kế hoạch tốt cũng giống như có một tấm bản đồ tốt trong tay. Với cương vị là một người lãnh đạo, bạn hãy giúp nhân viên ứng dụng công cụ 5W2H vào việc lập kế hoạch. Trong đó, bạn và nhân viên phải trả lời được các câu hỏi sau:

1 – W1 (What) – Xác định nội dung công việc (Làm gì?)

2 – W2 (Why) – Xác định ý nghĩa công việc (Tại sao làm?)

3 – W3 (Who) – Xác định người thực hiện, người chịu trách nhiệm (Ai làm?)

4 – W4 (Where) – Xác định địa điểm công việc (Làm ở đâu?)

5 – W5 (When) – Xác định mốc thời gian (Khi nào?)

6 – H1 (How) – Như thế nào?

7 – H2 (How much) – Bao nhiêu?

Xây dựng xong bản kế hoạch nhưng bạn cũng cần giám sát tiến trình công việc một cách chặt chẽ. Kết quả chỉ đến khi chúng ta chịu bắt tay vào hành động!

Mẫu kế hoạch tuần của trường mầm non Hoa Thuỷ Tiên: Tải về

“